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2.72020

「4年に1度のお祭り」と言われている「定修工事」。個人的には、花形な仕事の1つだと考えています。一般的なメンテナンスと違い、定修工事は分解から復興まで担当するので、時間も技術も重要です。同じプラント業界でも、定修工事をやるかやらないかは、はっきり分かれますよね。

2.72020

戦後から2000年初期まで、プラント業界の職人である「仕上工（しあげこう）」は、何でもそつなくこなせる「オールマイティ人材」が求められていました。かつては柳井工業もオールマイティな仕上工を求めていましたが、2010年前後から、スペシャリストな仕上工を中心に採用をしています。

1.242020

ありがたいことに、多くのお客様から「柳井工業さんって良心的な価格ですよね」とおしゃっていただけます。実は、弊社にはこだわりの運営スタイルがあるのです。大手に比べて人件費を40%カットできている秘密を、こちらでお伝えしていきますね。

1.242020

これまで、「プラント業界がよくならない理由」をお伝えしてきました。これからも連載という形で、実態を発信していきます。第1回：プラント業界のからくりと闇第2回：下請け企業の劣悪環境今回も派生させ、「支店による二重取り構造」に焦点をあてます。少し複雑なので、図も用意しました。

1.242020

プラント業界は、たくさんの職人さんがいます。人材不足な業界だからこそ、たくさんの協力会社さんが必要不可欠です。長年プラント業界に身を置いている私ですが、「もっと協力会社にやさしい会社」が増えて欲しいなと思うばかりです。

1.242020

「辛かったけど、あの時経験しておいてよかった...」。逃げたかったけど、後になって感謝に変わった経験、あなたにもありませんか？私は「野村證券で働いた2年間」が、まさにその原体験です。あの、ザ・体育会系で有名な大手証券会社。私は2年間、営業として従事していました。

12.212019

以前、noteにて「プラント業界のからくり」と言う名の「プラント業界の闇」をお話しました。今回は内容を派生させ、プラント業界の裏事情をもう一つお話しします。結論からお伝えすると、「下請け企業の劣悪環境」です。

12.172019

IT化が進む今、組織には属さない「フリーランス」として働く人も増えてきました。「組織には縛られずに働く」や「好きなことを仕事に」というキャッチフレーズも今ではめずらしくありません。

12.172019

プラント業界に欠かせない存在の１つである、機械エンジニア。実はプラント業界にも「エンジニア」が存在します。あまり仕事内容が認知されておらず、花形でもないので、どうしても第一印象が「地味」とレッテルを貼られがちな職業です。

12.72019

「プラント業界で働いていても、儲からない」。そう言われることが、よくあります。初回のnoteでも触れましたが、長年のイメージにより「キツイ・暗い・汚い」と言ったイメージが染み付いています。いわゆる、プラント業界の「3K」ですね。